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课程来自插座学院何川的60天团队管理训练营，价值2999元。导师的课程讲得深入浅出，内容鲜活，实战性很强，对于渴望在职场上更进一步的年轻人非常有价值。系统学习带团队打业绩，各种难题一次性解决，资深领教60天陪你实战任务练习，确保掌握课程内容。
适合谁学：
1.企业高管
2.创业者
3.部门负责人
4.新晋管理者
视频截图：
课程目录：
├─1如何管理工作目标？
│ 01.一切管理工作都要围绕目标展开.mp4
│ 02.5个作业点评 & 5个问题答疑.mp4
│ 03.区分管理型目标和经营型目标.mp4
│ 04.问题答疑&作业点评：如何区分管理型目标和经营型目标？.mp4
│ 05.让个人目标和团队目标持续统一.mp4
│ 06.问题答疑&作业点评：如何让个人目标和团队目标持续统一？.mp4
│
├─2如何制定工作计划？
│ 01.工作计划的关键是寻找资源.mp4
│ 02.问题答疑&作业点评：为什么工作计划的关键是寻找资源？.mp4
│ 03.资源主要掌握在上级手中.mp4
│ 04.问题答疑&作业点评：为什么资源主要掌握在上级手中？.mp4
│ 05.资源应该给一线员工使用.mp4
│ 06.问题答疑、作业点评：为什么资源应该给一线员工使用？.mp4
│
├─3快速提升团队战斗力5天训练营
│ 第01课：为什么员工执行力差？.mp3
│ 第01课：为什么员工执行力差？.pdf
│ 第02课：为什么员工业绩不好？.mp3
│ 第02课：为什么员工业绩不好？.pdf
│ 第03课：为什么员工的责任感不强？.mp3
│ 第03课：为什么员工的责任感不强？.pdf
│ 第04课：为什么员工没有干劲儿？.mp3
│ 第04课：为什么员工没有干劲儿？.pdf
│ 第05课：为什么员工积极性不高？.mp3
│ 第05课：为什么员工积极性不高？.pdf
│
├─4如何监督工作进展
│ 01.管理就是做好一系列决策.mp4
│ 02.问题答疑&作业点评：为什么管理就是做好一系列决策？.mp4
│ 03.管理就是把人和事做到充分结合.mp4
│ 04.问题答疑&作业点评：做管理，如何把人和事做到充分结合？.mp4
│ 05.管理要面对事实解决问题.mp4
│ 06.问题答疑、作业点评：做管理，如何面对事实解决问题？.mp4
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├─5【福利课】第1期：lan X高薪自媒体人赋能特训营
│ 01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议.mp4
│ 02.市场认知：为什么你一定要学自媒体.mp4
│ 03.平台认知：选择公众号，还是短视频.mp4
│ 04.流量认知：朋友圈传播与公众号爆款.mp4
│ 05.流量认知：算法的逻辑与短视频爆款.mp4
│ 06.涨粉认知：要把流量转化成你的粉丝.mp4
│ 07.ip认知：拥有1000名铁杆粉丝的意义.mp4
│ 08.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（上）.mp4
│ 09.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（下）.mp4
│ 10.个人定位：如何找到自己的账号定位.mp4
│ 11.战略布局：如何做好自己的长期规划.mp4
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├─6如何提升工作成果？
│ 01.一切成果都存在于组织之外.mp4
│ 02.问题答疑&作业点评：为什么一切成果都存在于组织之外？.mp4
│ 03专注于抓住机会而不是解决问题.mp4
│ 04.问题答疑、作业点评：如何专注于抓住机会而不是解决问题？.mp4
│ 05.反复共享与成果有关的标准.mp4
│ 06.问题答疑、作业点评：如何反复共享与成果有关的标准？.mp4
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└─7如何做好绩效考核？
01.评价下属是管理者的基本责任.mp4
02.问题答疑&作业点评：为什么评价下属是管理者的基本责任？.mp4
03.团队目标是最高评价标准.mp4
04.问题答疑&作业点评：为什么团队目标是最高评价标准？.mp4
05.评价下属的根本目的是激励下属.mp4
06.问题答疑&作业点评：如何通过评价激励下属？.mp4
